SELECCIÓN Y FORMACIÓN DE PERSONAL

(Inventario de RRHH, valoración puestos de trabajo, selección y formación) 

Selección: 

• Establecimiento de los objetivos y necesidades de la empresa.
• Análisis y evaluación de los puestos a cubrir.
• Descripción de puestos de trabajo, señalar las tareas a cumplir y exigencias básicas personales que deben poseer los candidatos.
• Proceso de selección, anuncios, entrevistas, pruebas y selección con propuesta de una  terna  por puesto a cubrir. 

Formación: 

• Análisis de la realidad actual de la plantilla y su formación, teniendo en cuenta que el factor humano es el medio imprescindible para la consecución de los objetivos que la dirección se ha fijado.
• Planificación del factor humano, señalando una línea de actuación futura.
• Analizando cuales son los defectos evidentes de la plantilla para obtener ciertos resultados.
• Analizar las tareas para determinar la suma de conocimientos y habilidades necesarias para el desarrollo de los puestos de trabajo.
• Evaluar la plantilla de la empresa de acuerdo a esquemas objetivos, teniendo en cuenta su valor y sus posibilidades de desarrollo futuro.
• Determinar las posibles soluciones y fijar los medios necesarios, teniendo en cuenta la relación coste-eficacia-tiempo.
• Determinar la solución que se considere más adecuada en función de la selección antes citada.
• Comprobación de que la solución elegida es viable por disponerse de todos los elementos necesarios.
• Establecimiento del plan de formación.